《蜘蛛侠：崭新之日》（Spider-Man： Brand New Day）以24亿美元的票房成绩，再度印证了漫威电影宇宙（MCU）的一项策略：即便前两次尝试曾引发争议，这步棋依然值得走第三回。
纵观超级英雄类型片的发展，不同年代自有其潮流与走向，但有趣的是，从来没有哪两部作品真的一模一样，哪怕主角与主线故事相同也是如此。
这种做法自有其妙处。它让《新蝙蝠侠》（The Batman）这类系列既能贴近《蝙蝠侠：黑暗骑士》三部曲的气质，又保有自己的独特个性。但这也意味着，要想判断某些概念是否真的行得通，整个类型片需要在特定方向上做更广泛的测试——毕竟，一两次尝试未能打动观众，并不足以证明这条路对其他作品就走不通。
漫威电影宇宙近来的表现恰好印证了这一点。其最新影片之一切入的领域，过去几年在系列内曾褒贬不一，但这次却将同样的手法转化为一个前提，最终打造成系列史上最卖座的作品之一——这对即将迈入第二个十年的漫威电影宇宙而言，意义远不止于票房。
《蜘蛛侠：崭新之日》证明漫威电影宇宙赌对了：又一个单人英雄系列在两部争议之作后迎来第四部电影
《蜘蛛侠：崭新之日》斩获24亿美元票房，放在任何标准下都足够亮眼；而若与漫威电影宇宙中其他同样拍到第四部的单人英雄系列相比，这一成绩更显突出。
第一个达到这一里程碑的是《雷神4：爱与雷霆》（Thor： Love & Thunder）。该片全球票房也相当可观，拿下7.6亿美元，但口碑明显两极分化——不少观众诟病影片的喜剧基调与极其暗黑的时刻之间切换生硬，以及让简·福斯特在成为女雷神的同一部电影里死去的决定。
反观《美国队长4：勇敢新世界》（Captain America： Brave New World），这部以美国队长身份为核心的第四部作品票房表现更低，口碑同样喜忧参半，还进一步凸显了单人英雄系列延续至此的挑战——尤其是它在将衣钵传给山姆·威尔逊的处理上暴露出种种隐患，尽管此前《猎鹰与冬兵》（The Falcon & The Winter Soldier）以剧集形式完成这一交接时曾收获好评。
《蜘蛛侠：崭新之日》表明，漫威电影宇宙最大的长期挑战也能带来巨大回报
漫威电影宇宙其他拍到第四部的单人英雄系列，或多或少都难以做到全盘皆赢；而《蜘蛛侠：崭新之日》则在票房大获成功的同时，收获了普遍强劲、正面的口碑，这说明漫威电影宇宙完全有余地把其他系列推进到第四部，甚至走得更远。
从这个角度看，《蜘蛛侠：崭新之日》为未来这些潜在的续作提供了一份路线图：只要恰到好处地打动观众，第四部能企及怎样的高度，并且能同等程度地赢得观众的兴趣与认可。诚然，并非每一部漫威电影宇宙第四部作品都能拥有蜘蛛侠担纲主角这一无可否认的卖点和吸引力，但《蜘蛛侠：崭新之日》将开启主角新篇章、新时代与为整个漫威电影宇宙铺设更多关联线索这两件事融合在一起的方式，显然提供了大量行之有效的抓手和招数，供其他作品借鉴——尤其考虑到，影片做到这一切的同时，观众已经在呼喊着想要更多。
