在本世代游戏主机生命周期中，我们看到AAA级开发商和发行商变得比以往更加规避风险，越来越依赖成熟的系列IP。在当前充满挑战的市场环境下，这一趋势短期内肯定不会放缓，因为像微软旗下的Xbox这样的发行商计划在削减3200个岗位的同时，加大对自家成熟系列IP的投入。然而，像卡普空（CAPCOM）这样的发行商的成功证明了，承担创作风险仍然能赢得市场，正如传奇游戏开发者神谷英树（Hideki Kamiya）所强调的那样。
当一位粉丝问到卡普空拥有哪些其他发行商所没有的东西时，神谷英树在X（X，社交平台）上表示：我不清楚其他公司的情况，但就卡普空而言，他们不仅拥有大量才华横溢的员工，而且看看像近年的《识质存在》（Pragmata）这样的作品，我尤其感觉到，高层领导始终保持着一种积极进取的姿态，主动致力于创造新的IP。我在想，这是否就是他们能取得这些好成绩的原因……
回顾卡普空过去几年的游戏阵容，很容易注意到，像《生化危机》（Resident Evil）、《怪物猎人》（Monster Hunter）和《街头霸王》（Street Fighter）这些成熟系列的新作，与《祇：女神之路》（Kunitsu-Gami： Path of the Goddess）以及前面提到的《识质存在》这类新IP是并存的。虽然在新的IP上押注并非总能成功——比如《祇：女神之路》尽管是一款将动作游戏和塔防机制巧妙结合的独特作品，却并未在排行榜上引起轰动——但更多时候，这种策略是奏效的，而且常常以相当出人意料的方式成功，《识质存在》就是个例子。因此，一个由成熟IP和全新作品组成的平衡产品线，再加上在西方工作室常常难以寻觅的恰当管理，看起来正是这家发行商能够走出PS3和Xbox 360时代的阴霾，实现复兴的原因之一。
并非只有卡普空在成熟系列和新IP之间维持着健康的平衡。尽管不如卡普空那么成功，史克威尔·艾尼克斯（Square Enix）在过去几代主机周期中也一直在推出新的IP，例如《歧路旅人》（Octopath Traveler）最终发展成了一个系列，同时推广了HD-2D视觉风格。这种风格随后又被用在两个新IP中，即《三角战略》（Triangle Strategy）和最近的《艾略特大冒险：千年传说》（The Adventures of Elliot： The Millennium Tales）。后者大受好评，以至于一位股东甚至在一次公司会议上打断议程，只为称赞这款游戏。
平心而论，由于押注Xbox Game Pass，其旗下的许多工作室承担了大量的创作风险，但遗憾的是，这些冒险并未获得回报，最终导致了近期的重组和昨天宣布的不幸的大规模裁员。或许，如果拥有像卡普空那样的领导力并实现更好的平衡，这些工作室本可以有更好的发展，也能避免让AAA级游戏界在创意上显得比以往任何时候都更加贫瘠的结局。
