游戏行业最近充斥着各种“末日论调”——工作室接连关闭、大小公司定期裁员、游戏开发周期和预算不断攀升。今年3月底，约翰·罗梅罗（John Romero）和布兰达·罗梅罗（Brenda Romero）曾表示，当前行业状况甚至比臭名昭著的80年代大崩溃更糟——1983年至1985年间，北美游戏收入暴跌了97%。
然而，并非所有人都认同这一看法。在最新一期《游戏商业》（The Game Business）节目中，索尼互动娱乐（Sony Interactive Entertainment）副总裁、第二/第三方内容及战略计划负责人克里斯蒂安·斯文森（Christian Svensson）对行业未来表达了强烈信心，这源于他对各家公司未来产品阵容的了解：
就我个人而言，我超级兴奋。我在行业中处于一个非常特殊的位置，能够惊人地洞察未来三到五年的游戏走向，因为我们了解合作伙伴的路线图。我真的无法向你描述……去年是游戏界精彩绝伦的一年。今年将会更好。明年还会更好。所以，内容的轨迹是难以置信的积极。尽管头条新闻满天飞，我们整个行业都应该对未来超级乐观。
我们或其他发行商、开发商不能谈论的是——当你考虑一个产品周期（短则两年，长则五到六年）时，我们现在所做的决策会影响到五年或六年后的位置。显然，我们现在的决策考虑到了当下的情况，对吧？并且预测未来几年的走向。所以，这个行业——据我所知，前面根本没有困难时期。我们的合作伙伴正在做出非常明智的决策。平台方也在做出非常明智的决策。你大可放宽心，不必那么担忧。
这是一番令人耳目一新的表态，尤其出自斯文森这样位置的人。事实上，80年代大崩溃主要是由需求不足引起的：消费者在大量粗制滥造的游戏冲击下失去了对产品的信任，停止购买游戏，零售商亏本清库存。现在的情况完全不同：需求一如既往强劲（甚至更强），收入仍在增长。
主要问题在于开发成本和周期的不断攀升，因此如此多的公司（包括PlayStation自身）正转向AI以提高效率。但只要优秀游戏能问世（斯文森坚称未来几年在这方面会更好），玩家就一定会买单，这一点毋庸置疑。
