经常关注游戏新闻的读者都知道，韦德布什证券公司（Wedbush Securities）的战略顾问迈克尔·帕切特（Michael Pachter）向来直言不讳。2018年，他曾直言不讳地表示，开箱机制的存在纯粹是因为消费者“愚蠢”。2022年，他批评索尼（Sony）以36亿美元收购Bungie的价格过高，尤其是与微软（Microsoft）收购动视暴雪（Activision Blizzard）以及Take-Two收购Zynga的交易相比。
同年，他还预言，当动视暴雪的游戏加入后，Xbox Game Pass的活跃订阅用户数将飙升至1亿。到了2024年，他更是将这一预测翻倍，声称Game Pass在10年内可能达到2亿活跃订阅用户。
在微软领导层变动后，帕切特与GamesBeat进行了一次简短对话（仅限GB Max用户），他现在的立场已经完全改变。首先，他对于下一代Xbox主机（目前暂定于2027年推出）的前景完全不看好，而这恰恰是因为Game Pass。
“我认为这台主机已经死了。我认为他们拥抱Game Pass的那一刻，就已经搞砸了主机业务。”
帕切特不是支持Game Pass的吗？他曾经是，但在近期Game Pass重组（及涨价）之后，他似乎改变了想法，并坚信这是错误的模式。
“Game Pass的问题在于它是‘全有或全无’。要么每月付30美元，要么就滚蛋。你玩不了我的游戏。为什么你不把《EA Sports FC》卖给那1亿想玩但不想买主机的人呢？你当然应该卖。我认为最终的解决方案是利用微软的游戏库、实时运营理解和云基础设施，打造一个类似Steam的平台，但专注于连接性。”
“如果他们真这么做了，我认为会成功。我认为那种每月30美元‘一刀切’的订阅方式是错误的。价格应该是每月10美元，畅玩所有内容。谁会愿意为一顿自助餐支付五倍于单点餐的费用呢？当一款游戏仅售70美元时，你怎么能指望通过每年预收360美元来做成生意？他们本应像经营自助餐厅那样运作。这是他们的失误。”
他的观点不无道理：微软很可能无法鱼与熊掌兼得。通过大力推行Game Pass和多平台战略，他们降低了拥有Xbox主机的价值，过去三四年主机的硬件销量已经证明了这一点。但现在，随着Game Pass涨价，他们也失去了许多认为这项服务不再物有所值的订阅用户。
根据最近的传闻，微软可能希望通过增加更多第三方和/或第一方服务，让30美元月费的Game Pass Ultimate显得更有吸引力，但如今要扭转局面可能为时已晚。
