萨拉·邦德（Sarah Bond）在近两年前升任Xbox总裁，近日接受了《财富》杂志的视频专访。在简要介绍其早年游戏行业外的职业生涯（曾就职于麦肯锡公司（McKinsey & Company）及T-Mobile）后，对话转向了她对游戏的热忱及其在微软的工作。
当被问及硬件在Xbox全新的多平台战略——“万物皆可为Xbox”——中的定位时，邦德强调一切始于游戏主机，并透露下一代主机将带来“强劲体验”。这一表态与关于下一代Xbox硬件性能将超越索尼PlayStation 6的传闻不谋而合。
“硬件绝对是我们Xbox一切业务的核心，因为我们深知最具价值的玩家群体——那些热爱Xbox的人们——钟爱硬件体验。正因如此，我们正在全力开发下一代硬件。它将带来强劲体验，同时允许玩家随身携带自己的游戏库——这一点同样至关重要。我们明白玩家既希望在大屏幕上畅玩游戏，也渴望能在PC端或通过云流媒体随时随地体验。因此，Xbox体验以主机为起点，进而赋予玩家跨屏幕自由选择的权利，让他们能够随身携带游戏库、社交圈子、个人身份标识乃至整个商店生态。”
不久前曾有传言称，鉴于本世代Xbox Series S与X系列硬件销量持续萎缩，微软可能彻底退出主机市场。但邦德此次明确表态，证实微软确实仍在规划未来推出新硬件。
当然，许多玩家此刻的疑问是：当所有Xbox游戏均已登陆PC、移动端乃至昔日竞争对手的主机平台时，专属硬件的意义何在？长期以来，品牌忠实拥趸的答案是：即便没有独占作品，Xbox Game Pass的性价比依然令人难以抗拒。这一观点在过去确实成立，但自从终极版会员费大幅上涨50%后——目前该层级是保证首发日畅玩包括新版《使命召唤》在内所有第一方游戏的唯一途径——情况或许已发生改变。
在与《财富》杂志的交流中，萨拉·邦德也简要谈及Game Pass，阐明Xbox的战略视野远不止于在游戏领域复刻网飞模式：
“有人这样类比，我认为确有相似之处，但我们的愿景更为宏大。我们支持所有商业模式——如果你想通过订阅制获取游戏库，这完全可行；如果你倾向直接购买游戏构建个人藏品，同样能被满足。真正的核心在于最大限度提供访问权限与选择自由，不将用户束缚于单一模式，让玩家自主决定游戏消费方式，同时也让开发者选择最适合的商业化路径以触达最大用户群体。”
