微软首席执行官萨提亚·纳德拉(Satya Nadella)TBPN(科技商业节目网)直播访谈中谈及公司游戏业务更新的多平台战略时指出,完成对动视暴雪(Activision Blizzard)的收购后,微软已成为营收规模最大的游戏发行商。其目标是与Office策略类似,实现全平台覆盖。这位微软掌门人更提出,游戏行业的真正竞争对手其实是TikTok乃至整个短视频领域。

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“要记住,最大的游戏业务始终是Windows业务。Steam在此基础上构建了庞大市场并取得巨大成功。对我们而言,游戏业务的发展思路是:首先,通过收购动视暴雪成为最大发行商后,我们要像运营Office那样成为卓越的发行商——实现全平台覆盖。无论是主机、PC、移动设备、云游戏还是电视平台,我们要确保全球玩家都能享受游戏乐趣。”

“其次,我们致力于在主机和PC系统层面进行创新。有趣的是,人们常将主机与PC视为两类产物。而微软打造主机的初衷,正是为了构建能更好运行游戏的PC设备。我认为需要重新审视这种传统认知。但归根结底,主机提供的体验无可替代,其性能表现推动着整个系统演进。因此我对下一代主机、PC游戏充满期待,但最关键的是必须创新游戏商业模式,甚至开发新型互动媒体——因为游戏行业的竞争对手从来不是同类游戏,而是短视频。”

微软CEO明确指出了当代娱乐内容争夺用户注意力的本质。近日Xbox游戏工作室总裁马特·布蒂(Matt Booty)在接受《纽约时报》采访时也发表过类似观点,当时他宣布《光环:战斗进化(Halo: Campaign Evolved)》及未来所有《光环》系列作品将登陆PlayStation主机,并强调如今从传统影视到TikTok都是游戏业的竞争对象。

TBPN访谈中,纳德拉还提出了一个可能引发行业争议的观点:一方面强调需要通过持续创新维持消费者关注度,另一方面指出实现创新必须依靠“可观的利润率”。“如果整个行业不持续创新——包括生产方式、内容形态、分发模式和经济模型,最好的创新途径就是保持可观利润率,这才是支撑研发的根基。”

然而这番言论在微软近两年经历多轮裁员(特别是游戏部门)的背景下显得格格不入。与此同时,纳德拉本人的年薪同比上涨22%,达到惊人的9650万美元


文章标签: #微软游戏 #全平台战略 #短视频竞争 #游戏创新 #利润率支撑

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