近来——至少在行业评论员中——流行着一种近乎公认的观点，即苹果在人工智能相关领域已经落后，有些人甚至认为其落后程度相当严重。然而，如果苹果自始至终都在遵循其已然炉火纯青的既定策略，即等待他人完善技术后再加以利用呢？如果在这场龟兔赛跑中，它扮演的是乌龟的角色，押注于自己精心策划的高维棋局，以期开启新一轮的利润率扩张，又会如何？
有一种看法认为，苹果对人工智能热潮措手不及，而总部位于库比蒂诺的这家巨头对苹果智能功能拙劣的推出方式更是加深了这一印象。2024年6月，这家iPhone制造商宣布了一系列统称为苹果智能的人工智能功能，并计划于2024年10月开始分阶段推出。这些功能包括：
新的表情符号工具
图像编辑能力
更智能的通知和通知摘要
写作助手
通过Siri在应用内执行操作
个人情境感知
其中最后两项功能——应用内操作和个人情境感知（即Siri利用个人数据提供定制服务，例如搜索信息应用以找到在短信对话中提及的特定播客）——的推出遭遇了延迟。这进一步强化了人们认为苹果在人工智能方面能力不足的看法。
事实上，这些延迟甚至引发了一场新的诉讼。原告方认为，苹果通过过度宣传本应在2024年10月向用户提供的苹果智能功能，制造了误导性预期。而苹果则辩称，原告无法证明其购买iPhone的决定完全依赖于那些缺失的Siri功能。
当然，自2024年10月那段相对混乱的时期以来，苹果已经取得了长足进步。一个很好的例证是，蒂姆·库克在2025年7月底指出，苹果在开发“更个性化的Siri”方面取得了“良好进展”，并且这项个人情境感知功能很可能在2026年上线。
在为苹果智能功能推行分阶段推出策略时，苹果所做的正是它一贯的做法：允许他人试验尚不明确的技术，从中吸取经验教训，然后推出打磨完善的产品。
看看苹果最近为推进其人工智能雄心所做的事情：
与OpenAI合作，在苹果智能的框架内推出其大语言模型。
收购了三家初创公司——包括TrueMeeting和WhyLabs——以增强其内部人工智能专业知识。
通过私有苹果智能转向关注隐私和用户数据安全——相对简单的人工智能任务通过设备自身的计算资源完成，而更复杂的任务则使用加密且无状态的数据卸载到苹果的私有云服务器处理——在用户数据日益商品化的市场中，这成为了一个关键的差异化优势。
构建了自己的30亿参数人工智能模型，该模型可在iPhone和iPad上高效运行。
开发了基于服务器的大语言模型以处理更复杂的人工智能任务，以及扩散图像生成模型和编码模型，以协助在苹果的定制开发者工具Xcode上进行编码任务。
通过基础模型框架向第三方应用开发者开放其内部模型，以提高跨应用的人工智能生产力。
当然，这并非暗示苹果宏大的人工智能战略毫无瑕疵。在曾处于机器学习和神经网络引擎前沿之后，苹果确实在大语言模型上失手了。尽管如此，其当前的人工智能战略与其为人所熟悉的行事方式精确吻合：只有在产品臻于完善之后才将其推出。
那么，现在让我分享一个关于苹果人工智能战略的不同视角。在面对一项不完善的技术（毕竟早期的大语言模型版本充满幻觉问题）而措手不及时，苹果选择等待，直到该技术变得更具实用性，同时让其他人工智能参与者去创新和微调他们的人工智能模型。
与此同时，这家库比蒂诺巨头继续在内部进行迭代，专注于生产力和有意义的创新，而非缺乏实质性后续行动的花哨宣传。
苹果对隐私和影响力深远创新的关注，在这场歌剧般的演出中精准地击中了所有正确的音符。其15亿台设备的生态系统在需要时，为其合作伙伴关系赋予了巨大的杠杆作用和影响力。该公司相对稳健的内部人工智能努力，使其能够以手术刀般的精准度部署资本支出，为未来的超级升级周期和有意义的利润率扩张奠定基础。
当然，在试图将其人工智能努力局限于智能手机特定用例的过程中，苹果也面临着使iPhone面临由人工智能驱动的淘汰风险。毕竟，OpenAI的萨姆·奥尔特曼目前正在与著名的苹果设计师乔尼·艾夫合作，旨在创造一款无屏幕人工智能设备，该设备理论上将使智能手机过时。
然而，在这方面，幸运女神似乎也青睐这家库比蒂诺巨头，据报道，这个雄心勃勃的项目在遇到计算资源瓶颈后已陷入停滞。显然，一个始终在线的、消费级的人工智能设备所需的计算资源，远远超出了紧凑型、类似智能手机外形设备所能容纳的范围。
因此，在这种对苹果人工智能努力持宽容态度的视角下，乌龟将在2026年赢得比赛，而兔子（OpenAI）则深陷于实现其自身宏伟目标的繁琐细节之中。在这一幕中，乌龟正缓慢地爬过沉睡的兔子，这些高维棋步在当下令人困惑，但在事后看来却合情合理。
当然，这个类比最终是被证明精准无误，还是在事后被视为过于乐观的臆想，很大程度上取决于这家iPhone制造商未来的完美执行，以及OpenAI在其无屏幕人工智能设备上能否同时取得进展。
