YouTube TV可能停播NBC频道的前夕,NBC环球集团(NBCUniversal)提出了一项看似离奇的指控。这家公司表示:“市值已达3万亿美元谷歌(Google)早已通过搜索和广告控制美国人的网络视野——现在它还想控制我们的观看内容。”

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虽然NBC未具体说明其指控含义,但我们了解到谷歌YouTube TV的母公司)意图从根本上改变NBC等节目商在流媒体时代的分发模式。除继续转播NBC的广播与有线频道外,谷歌还要求YouTube TV直接引入NBC旗下独立流媒体平台Peacock的内容。(目前双方已达成短期协议延期,避免频道下架)

这场争执为何关键?若谷歌如愿以偿,用户将能在单一平台观看NBC所有节目,打破付费电视套餐与独立流媒体服务间的长期壁垒。这对观众虽是利好,却未必符合NBC及其同行利益。

正如我常向尝试切断有线电视的用户解释,流媒体电视服务通常分为两类:

第一类是网飞(Netflix)迪士尼+(Disney+)HBO MaxPeacock等独立流媒体平台。它们提供原创与片库内容,包含有线电视无法观看的独家剧集和电影。

第二类是以YouTube TV为代表的直播电视流媒体服务(行业称为vMVPD)。这些服务通过整合大量直播频道、云端DVR点播片库,复现有线电视体验。作为行业龙头,YouTube TV拥有约1000万订户,其他竞争者包括Hulu + Live TVFuboSling TV

这两类服务的界限曾泾渭分明,但近年逐渐模糊。独立流媒体开始吸纳原属有线频道的独家内容,直播电视提供商则开始捆绑独立流媒体服务。例如DirecTV每月35美元价格提供娱乐频道套餐,包含迪士尼+HuluHBO Max

这种演变源于传统付费电视捆绑包除新闻体育外价值锐减。优质新节目早已转向独立流媒体,分销商希望通过重新捆绑这些服务来维持价值。

但隐患显而易见:若YouTube TV开始捆绑Peacock等服务,用户使用YouTube TV应用的时间可能减少。未来订阅者或需登录多个不同应用才能观看YouTube TV套餐内容,这对平台和用户皆非良策。

当路透社与Puck媒体报道YouTube TV寻求“吸纳”Peacock内容时,实指其希望解决用户跳转问题。YouTube TV不满足于简单捆绑Peacock订阅,而是要求完整内容库直接内置于其平台。

NBC环球对此构想持反对态度。它希望用户停留在Peacock应用内,以便收集观看数据、通过定向广告获利并推广自有内容。该公司指控谷歌“企图控制观看内容”,实则暗指YouTube试图掌控用户体验及相关广告数据权益。(值得注意的是,NBC环球母公司康卡斯特(Comcast)自身亦有流媒体内容整合计划,自然不愿向竞争对手让步。)

并非所有内容方都完全反对“内容吸纳”。例如Philo宣布明年初将在其应用中引入HBO MaxDiscovery+内容,Fubo也将在数周内添加ESPN+节目。亚马逊(Amazon)更通过 Prime Video 应用分销其他流媒体服务(包括Peacock无广告版),建立起繁荣的订阅销售业务。

尽管如此,内容方不太可能将完全控制权交予第三方聚合平台。这意味着随着每次频道续约,类似YouTube TVNBC的摩擦将持续上演。尽管好莱坞惯于抱怨流媒体摧毁了付费电视捆绑模式,它们却未必乐见流媒体公司重建新捆绑体系。


文章标签: #流媒体 #内容分发 #电视捆绑 #平台竞争 #广告数据

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