英特尔企业规划与投资者关系副总裁约翰·皮策（John Pitzer）今日在高盛Communacopia科技大会上，详细阐述了首席执行官陈立武（Lip-Bu Tan）扭亏战略的核心原则及公司人工智能布局。针对英特尔14A芯片制程，他特别强调该技术从底层开始就是全新架构，因英特尔在技术研发初期就已引入外部客户共同参与。
皮策指出，陈立武的改革重心集中于企业文化重塑。“第二季度进行的架构调整具有深远意义。相较一年前单纯的成本削减，本次重组真正改变了企业的运营与组织结构，进而实现显著降本增效。”据其透露，新CEO将破除官僚主义作为首要目标，认为旧有组织文化导致决策迟缓低效。为此，陈立武将原本11级的管理层级压缩近半，致力于构建扁平化、高问责性的组织体系。作为文化转型的重要举措，英特尔已于上周二正式实施全员返岗办公政策。
关于公司未来数月优先事项，皮策明确四大核心：修复x86芯片业务、制定AI战略、实现代工业务运营化以及优化资产负债表。针对AI领域，他表态：“我们有责任向投资者深入阐释AI战略方向，预计将在第三季度财报会议披露更多细节。”对于未来五年在AI加速器市场的定位，他展望道：“x86业务修复将支撑3%-5%的稳定增长，但陈立武的愿景更为宏大。要实现更高目标，必须扩大AI领域影响力。凭借x86生态优势，我们将在推理能效和智能体赋能方面打造差异化竞争力。”
针对市场对14A制程的疑虑，皮策郑重承诺英特尔“正全力投入14A研发”。与18A制程直至开发阶段才引入客户不同，14A在定义阶段就与外部客户深度合作，共同规划技术节点。这种前沿协作模式使英特尔能提前至2026年下半年或2027年上半年与客户商定设计方案，从而更精准地把控技术路线与投资决策。
为实现代工业务盈利目标，英特尔正推动该板块在2027年末实现收支平衡。皮策强调：“通过18A技术扩大英特尔自有产品产能是实现目标的核心路径，无需过度依赖外部代工收入即可达成运营盈亏平衡。”
