史克威尔艾尼克斯前商务总监指出，电子游戏产业正面临“根本性重构”——行业已从以“内容”为核心的旧时代，彻底转向以“网络”为主导的新纪元，这种转变深刻瓦解了维系产业的传统力量体系。
曾在X平台发布长篇分析的雅各布·纳沃克（Jacob Navok）透露，早在2004年，时任史克威尔艾尼克斯CEO和田洋一（Yoichi Wada）就在致股东信中预言：游戏产业的未来在于网络生态而非内容生产。当时多数人误判其指的是MMO游戏，实则他预见的是如今主宰行业的游戏“社交网络化”趋势，即玩家通过平台化入口接入游戏的新模式。
传统商业模式的崩塌
过去数十年间，行业始终受制于“内容稀缺”逻辑。玩家通关后即转向新作，即便在MMO浪潮中也不例外。精良内容配合旺季发行（通常避开竞品档期）曾是盈利铁律，但这套机制正在失效。最终幻想系列面临的困境并非成本失控，而是核心用户流失——预期玩家既未到来，更不愿付费投入时间。
当代玩家（尤其年轻群体）的时间正被Roblox、堡垒之夜等平台化游戏与TikTok瓜分。这些产品模糊了游戏与社交平台的界限，使传统内容型游戏日渐式微。但平台化竞争同样残酷——正如社交领域仅有TikTok能抗衡Facebook系，游戏界也仅有极少数产品能达到堡垒之夜量级。
巨头们的战略困局
微软收购动视暴雪后接连叫停《完美黑暗》重启等项目的决策，正源于对用户时间争夺战的清醒认知。2025年6月或成行业分水岭——当月MindsEye、Splitgate 2等四款总投资近10亿美元的作品集体表现失利，暴露出市场承载力危机。
索尼同样面临转型压力：死亡搁浅2：海滩（Death Stranding 2: On the Beach）销量不及独立游戏Clair Obscur: Expedition 33三日成绩。任天堂或可延续内容厂商路线，但索尼必须打造自己的“永恒平台”才能避免掉队。
人工智能重构产业边界
AI革命将加速游戏与科技的融合。Take-Two不计成本开发GTA6的战略，Epic与Roblox同OpenAI等科技巨头的竞合，都预示未来5-10年玩家自主创造交互世界将成为常态。正如梅特卡夫定律揭示的：用户网络规模决定平台价值，玩家生态的联结密度终将定义游戏产业新形态。
尽管行业前景充满变数，但传统游戏开发模式面临的挑战已愈发清晰——在这个玩家注意力被无限切割的时代，单纯依赖内容质量已难以复制昔日的成功神话。
