经过多年挣扎,英特尔似乎已对毛利率采取严格管控政策,公司现阶段的战略重心是确保财务健康。

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英特尔拒绝推出低毛利率产品,同时披露与台积电(TSMC)深化合作

这家蓝色巨头近年表现持续低迷,尤其在人工智能数据中心(AI/DC)和消费级业务遭遇营收重创,部分原因是相关产品线表现不佳。Gaudi人工智能产品线完全未获市场关注,Arrow Lake等处理器也未能达到预期热度。但在新领导层带领下,首席执行官(CEO)Pat Gelsinger(帕特·基辛格)及其团队正全力转向高毛利率战略,公司正采取“激进”措施保障盈利能力。

在美国银行全球科技大会上,英特尔产品主管Michelle Johnston透露,公司产品组合将更聚焦毛利率驱动,任何毛利率低于50%的研发项目都将被砍掉。这意味着我们将见证英特尔大规模终止项目计划,核心考量正是经济可行性。

“我们现在制定标准:若产品未来毛利率无法达到50%以上,不仅项目终止,连工程师资源都不会分配。”

——英特尔产品负责人

此番表态预示下一代Panther Lake和Nova Lake处理器将实现比前代更优的毛利率,有望扭转消费级业务颓势。这位高管同时强调,公司将坚持晶圆厂双源策略,确认Nova Lake将同时采用英特尔代工服务(IFS)和台积电(TSMC)产能,核心目标是向市场交付最佳产品。前CEO基辛格推行的“IDM 2.0”战略在新管理层下显然已被淘汰。

“我们会综合运用英特尔代工、三星(Samsung)和台积电的资源实现最优配置。我早已公开说明,下一代Nova Lake产品将同时采用台积电和英特尔代工。”

英特尔要弥补多年财务亏空仍长路漫漫。公司亟需加强AI/DC业务布局,这正是竞争对手的主要营收增长点。在新任CEO带领下,这家半导体巨头看似步入正轨,但实质性成效至少需要数月乃至数年方能显现。


文章标签: #英特尔 #毛利率 #台积电 #处理器 #战略

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