中美暂停加征关税协议或许能在短期内缓解局势，甚至促成最终协议，但这掩盖不了美国消费者和企业仍需承受高昂成本与贸易冲击的事实。特朗普（Trump）始终声称关税将由外国承担，实则所有成本都转嫁给了进口商品的美国企业，最终必然由美国消费者买单。
这位总统还断言关税将促使企业回迁制造业，这纯属无稽之谈。以iPhone为例，美国既缺乏熟练劳动力，也没有关键矿产资源，根本不可能实现本土生产。现实情况是，企业正将产能转移至其他国家以规避最严厉的关税打击——这些本应“惩罚外国”的关税，反而助推了当地制造业扩张。
物流供应链专家瑞安·彼得森（Ryan Peterson）向《华尔街日报》透露，其追踪数据显示关税已造成灾难性影响。“若不调整关税政策，这将演变成恐龙灭绝级别的事件。”他警告道，“只不过这次灭绝的不是恐龙，而是充满活力的健康企业。”最新达成的暂停加征关税协议并未改变这一根本困境。
商业成本持续攀升
尽管双方宣布暂停加征新关税，但现实截然不同：中国关税降至10%，美国降至30%，但美国仍在征收此前所谓“对等”关税及其他附加税。高关税已成为固定商业成本，这种局面将持续存在。即便如苹果（Apple）这般具备强大抗风险能力且获得多项关税豁免的企业，也正按“关税将持续冲击业务”的预设进行调整。
苹果此前采取“提前生产”策略，在关税生效前加大进口规模。但这种应急措施不可复制——除非选择在海外囤积iPhone等待关税政策变动。尽管特朗普最初坚称“绝无例外”，实际上关税政策始终在动态调整，临时豁免屡见不鲜。然而设备生产和囤积需要巨额资金，赌关税下调更是冒险。况且产能提升存在物理极限，眼下苹果已着手筹备2025年秋季上市的iPhone 17系列，届时新机将直接从中国和印度发货，而非冒险等待政策转机。
全球供应链重构
库克（Tim Cook）透露，苹果正彻底重构供应链体系：未来中国主要生产非美市场iPhone，印度等国则专供美国市场。不过Pro系列短期内仍离不开中国制造。这意味苹果要重组堪称全球最复杂的供应链网络——涉及数百万台设备、成千上万种遍布世界的零部件。若非为了应对荒谬的关税壁垒，这家科技巨头绝无理由推翻数十年建立的物流体系。
据库克估算，截至2025年6月的财季，关税将使苹果损失65.43亿元（9亿美元）。这个基于此前“暂停期”计算的数字不会改变，因为当前协议并未带来实质性改善。即便完成供应链调整，关税重压仍将持续。
涨价或成必然选择
有消息称苹果正考虑提高iPhone售价，因为其化解关税影响的能力已达极限。美国制造业回流本是好事，过去数十年产业外流确属战略失误。正如天文学家卡尔·萨根（Carl Sagan）在20年前预言：当美国沦为服务与信息经济体，制造业全面外迁，技术垄断于极少数人手中时，社会将滑向蒙昧。如今关税战恰恰印证了这个预言的前半段。
迟到的制造业复兴
企业为关税支付的巨额资金根本无助于实现特朗普宣称的目标。无论政客如何诡辩，关税伤害美国经济与消费者是不争的事实——最终买单的从来都是企业而非外国。而企业必然将成本转嫁给消费者，这是股东利益决定的硬约束。
重建制造业需要数十年周期：现代化工厂尚属易建，但美国既缺乏产业工人，更不存在接受中印薪资水平的劳动意愿。本应立即启动的教育投资计划，却总在富豪要求减税或沃尔玛（Walmart）索要补贴时首当其冲被削减。其他经济要素或许还能补救，但美国政治体系早已丧失长远规划能力——决策被简化为X或Y党派支持者的多巴胺刺激，政客们沉迷于社交媒体的表演式政治。这场关税战最终只是强化了海外制造业地位，让企业像玩风险游戏般调整布局。
零售业已率先承受代价，更大规模冲击即将到来。无论谁主政白宫，消费者都将在未来数十年持续付出沉重代价。
