风险投资家向来专注于投资那些运用技术颠覆既有行业或开创全新商业领域的公司。但部分风投机构正开始颠覆自身的投资模式——他们不再资助初创企业，转而收购成熟企业（如呼叫中心、会计师事务所等专业服务机构），通过人工智能优化运营，借助自动化服务更多客户。
通用催化风投（General Catalyst）、茁壮资本（Thrive Capital）以及独立投资人埃拉德·吉尔（Elad Gil）等机构正在采用这种常被类比为私募股权整合的策略。通用催化风投将其标榜为新型资产类别，目前已投资七家此类企业，其中包括旨在通过整合业主协会实现社区管理高效化的初创公司长湖（Long Lake）。据PitchBook数据显示，成立不足两年的长湖已获得48.71亿元（6.7亿美元）融资。
虽然这一策略尚属新兴，但多家风投机构向TechCrunch透露正在考虑尝试。以押注开发周期长、风险高的未经验证技术而闻名的科斯拉风投（Khosla Ventures）便是其中之一。“我们会关注这类投资机会，”该机构普通合伙人萨米尔·考尔（Samir Kaul）表示。
颇具意味的是，这种带有私募色彩的策略可能为风投支持的众多AI初创公司带来意外红利。当风投将传统企业与新技术结合时，服务于这些行业的AI初创公司将直接获得成熟的优质客户群。考尔指出，这对那些自主获客困难的初创企业尤为重要——在AI技术快速迭代、初创企业激增、企业销售周期漫长的背景下，这种困境普遍存在。
但科斯拉风投保持审慎态度。“我们评估的企业几乎不可能亏损，”考尔强调，但他不希望新策略影响公司卓越的投资回报纪录，“我最大的压力在于管理他人资金，必须确保始终尽责。”目前该机构正“试水”AI整合投资，计划通过少量交易验证回报能力，再考虑为此类策略设立专项基金。
若初期投资见效，科斯拉倾向与专业并购机构合作而非自建团队。“我们缺乏相关专长，不会单打独斗，”考尔坦言。
