上周,ESPN(娱乐与体育节目电视网)公布了其将于秋季推出的独立流媒体服务定价——每月218元(30美元),若选择捆绑Hulu和Disney+(迪士尼+)则需再加44元(6美元)(首发限时优惠将免费赠送这两项服务一年)。相较之下,传统有线电视运营商为转播ESPN频道支付的月均费用约为73元(10美元),这意味着单点观看服务的溢价高达200%

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若您疑惑谁会为这种服务买单,答案或许是“几乎没人”。ESPN此举实为策略性定价:既保持足够高的门槛阻止用户退订有线电视转投流媒体,又通过高价信号引导消费者选择其他收看渠道,无论是传统付费电视套餐还是新型流媒体捆绑服务。

碎片化付费的悖论

假设您想收看所有原本包含在有线电视套餐中的NFL(美国职业橄榄球大联盟)赛事,您需要同时订阅:ESPN(218元(30美元)/月)、Peacock(孔雀台,58元(8美元)/月)、Paramount+(派拉蒙+,58元(8美元)/月)以及Fox(福克斯)即将推出的Fox One服务(据传月费约145元(20美元))。基础组合月费已达480元(66美元),若选择Paramount+(94元(13美元)无广告版)和Peacock(102元(14美元)无广告版)以获取地方台CBS和NBC的非赛事内容,总成本将攀升至560元(77美元)。

这与完整付费电视套餐价差已然不大:YouTube TV和Hulu+Live TV月费均为604元(83美元),DirecTV新推出的MySports套餐虽定价509元(70美元)但暂缺CBS频道。独立ESPN订阅或许适合搭配无线天线使用,或吸引那些为ESPN内容而维持高价有线套餐的死忠粉。但对于追求全面赛事覆盖的体育迷而言,碎片化订阅模式根本不划算——不同于普通娱乐内容,体育赛事无法通过轮流订阅不同平台来节省开支。若不考虑密码共享或盗版,捆绑套餐仍是控制成本的唯一选择

回归捆绑模式的时代

这揭示了ESPN流媒体服务的真实意图:成为新型电视套餐的基石。迪士尼自身的捆绑策略就是最佳范例——单独订阅Hulu和Disney+各需73元(10美元)/月,捆绑价仅80元(11美元)/月;若与ESPN旗舰服务组合,两项附加服务月费更降至44元(6美元)(首年免费)。迪士尼还与其他公司展开合作:现有124元(17美元)/月的Disney+、Hulu与Max(即将恢复HBO Max名称)三合一套餐,比各家独立订阅节省29元(4美元)。虽未官宣ESPN加入该套餐,但考虑到市场反响,这种组合几乎势在必行。

迪士尼此前曾联合华纳兄弟探索公司(Warner Bros. Discovery)与福克斯筹备“Venu Sports”合资项目,计划以313元(43美元)/月打包三家媒体巨头的体育及广播频道,虽因法律纠纷搁浅,但未来仍可能推出折扣捆绑服务。电信运营商也纷纷入局:Verizon(威瑞森)最新无限流量套餐用户现可以73元(10美元)/月获得Disney+、Hulu及ESPN+(现行不包含有线频道内容的ESPN基础服务)组合,下一步极可能纳入ESPN旗舰服务。

流媒体平台推崇捆绑模式的核心在于遏制“订阅跳蚤”现象——即用户为追逐热门内容在不同平台间频繁切换。当独立服务定价足够高(如迪士尼对ESPN的现行策略),捆绑套餐的性价比优势便愈发凸显。但这一切的前提,是ESPN必须拥有可纳入套餐的独立流媒体产品。因此这项新服务本质并非真要推销218元(30美元)/月的单一体育频道订阅,而是为构建新型流媒体生态系统铺路。

新旧体系之辩

这种模式是否优于传统有线电视体系尚难定论,但肯定比逐个订阅单项服务更经济实惠。当年“剪线族”幻想的完全自主点播时代,终究只是未能实现的乌托邦。


文章标签: #流媒体 #体育赛事 #捆绑销售 #定价策略 #迪士尼

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