作为英特尔复兴战略的总设计师，帕特·基辛格（Pat Gelsinger）曾以代工芯片制造和18A制程工艺为核心，试图重振这家芯片巨头的技术优势。然而这位掌舵人却在2024年底突然卸任英特尔最高领导职务，如今这位半导体行业老将似乎已在风险投资这个更为残酷的竞技场找到了新归宿。
据知情人士透露，这位前首席执行官因行事风格“过于温和”，未能果断推行大规模裁员来精简臃肿的中层管理体系。更关键的是，他坚持反对将英特尔晶圆代工业务与芯片设计部门拆分的战略决策，这最终成为其离职导火索。公开文件显示，基辛格离任时将获得785万美元的离职补偿。
针对拆分英特尔的战略构想，美国银行分析师维韦克·阿利亚（Vivek Arya）提出五大现实障碍：首先，由于英特尔在PC/服务器CPU市场占据70%份额，拆分需获得包括中国在内的全球监管机构批准；其次，英特尔与台积电（TSMC）的制造工艺存在兼容性壁垒；第三，台积电正在亚利桑那州扩建晶圆厂以服务AI客户；第四，潜在收购方博通（AVGO）目前背负着580亿美元净债务；第五，《芯片法案》要求设计公司必须持有过半制造产能，而投资方阿波罗（Apollo）与布鲁克菲尔德（Brookfield）对投资回报率有着严苛要求。
值得关注的是，基辛格近日已加入管理规模达12亿美元的风投机构Playground Global，担任普通合伙人。这家专注半导体技术投资的机构透露，基辛格计划深度参与10-20家被投企业的运营管理，重点发掘性能超越现有尖端技术十倍以上的突破性创新。
作为转型首秀，基辛格已出任被投企业xLight的执行董事长。该公司正致力于研发应用于极紫外（EUV）光刻机的新型高效激光器。这位芯片行业传奇人物指出，在现有技术框架下，激光技术的持续突破是延续摩尔定律的少数可行路径之一。
