据外媒报道，苹果公司正缩减Apple TV+预算，因其成为旗下唯一亏损的服务项目。但这份分析存在明显偏差——Apple TV+自诞生起就是战略性投入，其创造的品牌溢价远超账面数字。
报告指出Apple TV+年度亏损达10亿美元，这个数字甚至可能被低估。仅电影部门（不含《人生切割术》等剧集）初始预算就达10亿美元。在流媒体行业，这样的投入实属常态：Netflix计划2025年投入180亿美元，HBO《龙之家族》单集成本达2000万美元。疫情导致《人生切割术》单集成本升至2000万美元，但该剧为苹果带来了2亿美元新增订阅收入。
值得商榷的是报告将苹果流媒体困境归咎于"效仿Netflix模式"。事实上，Netflix核心收入来自订阅与广告，而Apple TV+至今未引入广告且用户基数较小。但关键差异在于：苹果拥有iPhone为核心的硬件生态，这是Netflix无法企及的优势。
即便Apple TV+持续亏损，其战略价值不容忽视。该服务与iPhone形成深度协同，持续强化用户对苹果生态的依赖。即使近期登陆安卓平台，其核心使命始终是提升硬件产品吸引力。
爆款内容的价值更需长远考量。《足球教练》和《人生切割术》已演变为文化符号，这类优质内容具有持久生命力。与真人秀节目不同，精品剧集能持续产生长尾效应，成为流媒体平台的品牌基石。这正是苹果"光环效应"在内容领域的最佳实践。
品牌溢价难以量化却真实存在——当观众看到《人生切割术》片头浮现的苹果标志时，企业形象已在无形中提升。虽然9.99美元月费与2TB iCloud定价相同，但内容制作成本显然更高。不过通过Apple One套餐整合和航空业内容授权等创新模式，苹果正在拓展变现渠道。
Netflix联席CEO泰德·萨兰多斯（Ted Sarandos）接受《综艺》采访时坦言："除了营销策略，我看不懂苹果的布局。但他们人才济济，或许发现了我们没看到的机遇。" 这番表态恰恰印证了苹果战略的特殊性——流媒体服务本质上是其硬件生态的延伸。
这出"苹果危局"的报道，不过是科技界周期性唱衰论的又一案例。当《流人》新季如期上线时，市场终将再次验证：在苹果的生态棋局中，每个服务都是精心布局的棋子，局部得失从不是衡量成败的标准。
